Ambrane के MD Ashok Rajpal से खास बातचीत: 'Make in India' से लेकर ग्लोबल एक्सपेंशन तक, जानिए ब्रांड की रणनीति

Ambrane MD Interview: भारतीय टेक्नोलॉजी ब्रांड Ambrane के मैनेजिंग डायरेक्टर अशोक राजपाल ने हरिभूमि से खास बातचीत की। इस इंटरव्यू में उन्होंने बताया कि कैसे उनकी कंपनी 'Make in India' के विजन को अपनाकर लोकल मैन्युफैक्चरिंग, रोजगार सृजन और यूजर-फ्रेंडली टेक्नोलॉजी पर फोकस कर रही है।

पढ़िए पूरा इंटरव्यू:

सवाल नंबर- 1: Ambrane की मैन्युफैक्चरिंग फैसिलिटी के बारे में बताएं और क्वालिटी कंट्रोल कैसे सुनिश्चित करते हैं?

उत्तर: हमारी मैन्युफैक्चरिंग फैसिलिटी हरियाणा में स्थित है, जो डिजाइन से लेकर असेंबली, टेस्टिंग और पैकेजिंग तक पूरी तरह इन-हाउस है। इससे हमें हर स्टेज पर पूरा कंट्रोल मिलता है। हमारे सभी प्रोडक्ट्स मल्टी-लेवल क्वालिटी चेक से गुजरते हैं जिसमें ओवरहीटिंग, शॉर्ट सर्किट और बैटरी डिफेक्ट्स की विशेष जांच की जाती है।

अशोक राजपाल आगे कहते हैं कि BIS सर्टिफिकेशन हमारे प्रोडक्ट्स की सुरक्षा और गुणवत्ता को प्रमाणित करता है। हमारी टीम लगातार ट्रेनिंग और मशीन अपग्रेड्स के ज़रिए गुणवत्ता बनाए रखती है।

सवाल नंबर- 2: durability, safety और user experience के मामले में Ambrane के प्रोडक्ट्स की खासियत क्या है?

उत्तर: भारतीय जलवायु, इस्तेमाल के तरीके और पोर्टेबिलिटी को ध्यान में रखते हुए हमारे प्रोडक्ट्स डिज़ाइन किए जाते हैं। हमारे पावरबैंक और अन्य गैजेट्स में BIS-सर्टिफाइड बैटरियां, मजबूत बाहरी केसिंग और इंटेलिजेंट चिपसेट शामिल होते हैं जो मल्टी-लेयर प्रोटेक्शन देते हैं।

हम ग्राहकों की प्रतिक्रिया को गंभीरता से लेते हैं और उसी आधार पर डिज़ाइन को लगातार बेहतर बनाते हैं ताकि टेक्नोलॉजी उपयोगकर्ता के जीवन में आसानी से फिट हो जाए।

सवाल नंबर- 3: 'Make in India' मूवमेंट पर आपकी क्या राय है और Ambrane इसमें कैसे योगदान दे रहा है?

उत्तर: 'Make in India' केवल एक सरकारी पहल नहीं, बल्कि Ambrane की नींव है। हमारी अधिकतर मैन्युफैक्चरिंग भारत में होती है जिससे स्थानीय रोजगार में बढ़ोतरी, स्किल डेवलपमेंट और डोमेस्टिक सप्लाई चेन को मजबूती मिलती है। सरकारी योजनाएं जैसे PLI और ESDM भी हमारे विस्तार को सपोर्ट कर रही हैं।

हम चाहते हैं कि लोकल निर्माण के ज़रिए देश में आत्मनिर्भरता बढ़े और उपभोक्ताओं को तेज़ी से बेहतर प्रोडक्ट्स मिलें।

सवाल नंबर- 4: एक देसी ब्रांड होने के नाते, आपके लीडरशिप वैल्यूज क्या हैं जो इस प्रतिस्पर्धी टेक बाजार में टीम को गाइड करते हैं?

उत्तर: हमारी लीडरशिप का मूल है— स्पष्ट विजन, यूजर की गहरी समझ और दीर्घकालिक मूल्य निर्माण। हम टीमों को निर्णय लेने की स्वतंत्रता देते हैं, और उन्हें कंपनी के उद्देश्य से जोड़कर रखते हैं। हमारी संस्कृति पारदर्शिता, जवाबदेही और अनुकूलनशीलता को बढ़ावा देती है। हम बाजार से लगातार संवाद बनाए रखते हैं—डाटा के ज़रिए भी और सीधे उपयोगकर्ता की बात सुनकर भी।

सवाल नंबर- 5: आप भारतीय उपभोक्ताओं की अगली जरूरतें कैसे पहचानते हैं? Ambrane में इनोवेशन की प्रक्रिया कैसी होती है?

उत्तर: हमारा मंत्र है— सुनना, समझना और तेज़ी से क्रियान्वयन। हम ऑनलाइन-ऑफलाइन मार्केट ट्रेंड्स, कंज़्यूमर फीडबैक और रीजनल बिक्री डेटा का विश्लेषण करते हैं। कोई नई जरूरत जैसे कि कॉम्पैक्ट डिजाइन या फास्ट चार्जिंग सामने आती है, तो हमारी R\&D टीम तेजी से प्रोटोटाइप तैयार करती है और उसे इन-हाउस टेस्ट करके मार्केट में उतारती है।

अशोक राजपाल कहते हैं कि डिजाइन से लेकर लॉन्च तक, हर विभाग (प्रोडक्ट, इंजीनियरिंग, मार्केटिंग) मिलकर काम करता है।

सवाल नंबर- 6: अगले 5 सालों में Ambrane खुद को कहां देखता है, खासकर जब ग्लोबल ब्रांड्स भारत में एंटर कर रहे हैं?

उत्तर: अगले पांच साल Ambrane के लिए 'विकास और अंतरराष्ट्रीय पहचान' का समय होंगे। हम तीन क्षेत्रों पर फोकस कर रहे हैं:

1. नई कैटेगरीज़ में विस्तार (जैसे ऑडियो, आईटी एक्सेसरीज़)।
2. क्विक-कॉमर्स और ऑफलाइन रिटेल को मजबूत करना।
3. ग्लोबल मार्केट में ब्रांड की मौजूदगी बढ़ाना।

उन्होंने अंत में कहा कि हम पहले ही 17 देशों में मौजूद हैं और हम चाहते हैं कि भारत की टेक्नोलॉजी दुनिया भर में जाए। हम स्केल पर नहीं, भरोसे और गुणवत्ता पर प्रतिस्पर्धा करते हैं।